Skočit na hlavní obsah

Nyní jste zde: Úvod » macs » Řešení » Projektový controlling

Projektový controlling: macs project

V uplynulých letech značně vzrostlo zpracování projektů. Propojení při tom stačí od rozvoje nového produktu, zavedení nového  software až k zakázkám vztahujícím se k zákazníkům. Často je ještě dnes přikládán nepatrný význam projektovému plánování k počátku projektu a běžné projektové kontrole (porovnání krátkodobý plán-skutečnost). Nemalá  překvapení pak bývají na konci projektu nad výší připadajících nákladů.

Přísný projektový managment s detailním plánováním, jakož i silné vedení projektu je zaručeným faktorem úspěchu každého projektu.

                                                              Integrace plánování

Uvnitř macs Controlling-Suite jsou zahrnuty všechny aktivity v modulu macs project, které se vztahují k projektu.

Následující dílčí úrovně jsou odkryty např:

Režijní náklady projektu:

Režijní náklady projektu slouží nezávisle na plánované struktuře nákladových středisek a na kontrole režijních nákladů. Mohou sloužit ke kontrole časově omezených opatření (např. strojní údržba) či k nasazení trvalé kontroly (např. malé opravy zařízení). Tak mohou být do projektu soustředěny náklady realizovaného trhu.  

Investiční projekty:

Investiční projekty slouží k plánování a kontrole aktivně schopných investic.

Vývojové projekty:

Interní (např.služby vývojového oddělení) a externí náklady (např. dílčí přikupování, cizí náklady na rozvoj atd.) jsou shromážděny ve vývojovém projektu.  To se může za prvé uskutečnit čistě statisticky, pokud jsou již ve výsledovce zaúčtovány náklady nákladových středisek vývojových oddělení. Za druhé mohou být uhrazeny vývojové zakázky  při prodeji produktu. (prodané jednotky jednoho měsíce x náklady na vývoj á jednotka)

Standartní zakázky

Ty slouží ke konfrontaci připadajících a zaúčtovaných nákladů. Například mohou být započteny na nákladová střediska sociální náklady prostřednictvím jednoho či více přídavků. Tyto zúčtované sociální náklady budou připsány standard zakázkou. Na druhou stranu jsou rovněž efektivně zatíženy touto zakázkou připadající sociální náklady ze zúčtování mezd a mzdového účetnictví, takže na této standard zakázce mohou být zjištěny rozdíly mezi zúčtovanými a skutečně připadajícími sociálními náklady. Tento rozdíl se může vykázat v průběhu výsledovky ve vyrovnávacím řádku.